生產(chǎn)供應(yīng)：制定生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，保證市場供應(yīng)

根據(jù)生產(chǎn)要求管理生產(chǎn)人員及各項公司生產(chǎn)活動，對產(chǎn)品的質(zhì)量根據(jù)生產(chǎn)要求管理生產(chǎn)人員及各項公司生產(chǎn)活動，對產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交貨期負責

目標貫徹：傳達貫徹公司政策、目標及精神，協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場狀況、精益化生產(chǎn)

標準化：組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計、作業(yè)標準等管理制度擬訂、修改、檢查、監(jiān)督控制及實施執(zhí)行，優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進

EHS ：現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護、周邊設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、人員安全的監(jiān)督、控制及預防實施執(zhí)行

設(shè)備管理：配合設(shè)備組進行生產(chǎn)線的設(shè)備維護及保養(yǎng)，確保設(shè)備尋星正常

對現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，并可實際應(yīng)用于天東公司

生產(chǎn)供應(yīng)：制定生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，保證市場供應(yīng)

根據(jù)生產(chǎn)要求管理生產(chǎn)人員及各項公司生產(chǎn)活動，對產(chǎn)品的質(zhì)量根據(jù)生產(chǎn)要求管理生產(chǎn)人員及各項公司生產(chǎn)活動，對產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交貨期負責

目標貫徹：傳達貫徹公司政策、目標及精神，協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場狀況、精益化生產(chǎn)

標準化：組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計、作業(yè)標準等管理制度擬訂、修改、檢查、監(jiān)督控制及實施執(zhí)行，優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進

EHS ：現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護、周邊設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、人員安全的監(jiān)督、控制及預防實施執(zhí)行

設(shè)備管理：配合設(shè)備組進行生產(chǎn)線的設(shè)備維護及保養(yǎng)，確保設(shè)備尋星正常

對現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，并可實際應(yīng)用于天東公司

生產(chǎn)供應(yīng)：制定生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，保證市場供應(yīng)

根據(jù)生產(chǎn)要求管理生產(chǎn)人員及各項公司生產(chǎn)活動，對產(chǎn)品的質(zhì)量根據(jù)生產(chǎn)要求管理生產(chǎn)人員及各項公司生產(chǎn)活動，對產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交貨期負責

目標貫徹：傳達貫徹公司政策、目標及精神，協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場狀況、精益化生產(chǎn)

標準化：組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計、作業(yè)標準等管理制度擬訂、修改、檢查、監(jiān)督控制及實施執(zhí)行，優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進

EHS ：現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護、周邊設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、人員安全的監(jiān)督、控制及預防實施執(zhí)行

設(shè)備管理：配合設(shè)備組進行生產(chǎn)線的設(shè)備維護及保養(yǎng)，確保設(shè)備尋星正常

對現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，并可實際應(yīng)用于天東公司

生產(chǎn)供應(yīng)：制定生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，保證市場供應(yīng)

根據(jù)生產(chǎn)要求管理生產(chǎn)人員及各項公司生產(chǎn)活動，對產(chǎn)品的質(zhì)量根據(jù)生產(chǎn)要求管理生產(chǎn)人員及各項公司生產(chǎn)活動，對產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交貨期負責

目標貫徹：傳達貫徹公司政策、目標及精神，協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場狀況、精益化生產(chǎn)

標準化：組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計、作業(yè)標準等管理制度擬訂、修改、檢查、監(jiān)督控制及實施執(zhí)行，優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進

EHS ：現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護、周邊設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、人員安全的監(jiān)督、控制及預防實施執(zhí)行

設(shè)備管理：配合設(shè)備組進行生產(chǎn)線的設(shè)備維護及保養(yǎng)，確保設(shè)備尋星正常

對現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，并可實際應(yīng)用于天東公司

生產(chǎn)供應(yīng)：制定生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，保證市場供應(yīng)

根據(jù)生產(chǎn)要求管理生產(chǎn)人員及各項公司生產(chǎn)活動，對產(chǎn)品的質(zhì)量根據(jù)生產(chǎn)要求管理生產(chǎn)人員及各項公司生產(chǎn)活動，對產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交貨期負責

目標貫徹：傳達貫徹公司政策、目標及精神，協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場狀況、精益化生產(chǎn)

標準化：組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計、作業(yè)標準等管理制度擬訂、修改、檢查、監(jiān)督控制及實施執(zhí)行，優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進

EHS ：現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護、周邊設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、人員安全的監(jiān)督、控制及預防實施執(zhí)行

設(shè)備管理：配合設(shè)備組進行生產(chǎn)線的設(shè)備維護及保養(yǎng)，確保設(shè)備尋星正常

對現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，并可實際應(yīng)用于天東公司

生產(chǎn)供應(yīng)：制定生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，保證市場供應(yīng)

根據(jù)生產(chǎn)要求管理生產(chǎn)人員及各項公司生產(chǎn)活動，對產(chǎn)品的質(zhì)量根據(jù)生產(chǎn)要求管理生產(chǎn)人員及各項公司生產(chǎn)活動，對產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交貨期負責

目標貫徹：傳達貫徹公司政策、目標及精神，協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場狀況、精益化生產(chǎn)

標準化：組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計、作業(yè)標準等管理制度擬訂、修改、檢查、監(jiān)督控制及實施執(zhí)行，優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進

EHS ：現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護、周邊設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、人員安全的監(jiān)督、控制及預防實施執(zhí)行

設(shè)備管理：配合設(shè)備組進行生產(chǎn)線的設(shè)備維護及保養(yǎng)，確保設(shè)備尋星正常

對現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，并可實際應(yīng)用于天東公司

生產(chǎn)供應(yīng)：制定生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，保證市場供應(yīng)

根據(jù)生產(chǎn)要求管理生產(chǎn)人員及各項公司生產(chǎn)活動，對產(chǎn)品的質(zhì)量根據(jù)生產(chǎn)要求管理生產(chǎn)人員及各項公司生產(chǎn)活動，對產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交貨期負責

目標貫徹：傳達貫徹公司政策、目標及精神，協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場狀況、精益化生產(chǎn)

標準化：組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計、作業(yè)標準等管理制度擬訂、修改、檢查、監(jiān)督控制及實施執(zhí)行，優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進

EHS ：現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護、周邊設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、人員安全的監(jiān)督、控制及預防實施執(zhí)行

設(shè)備管理：配合設(shè)備組進行生產(chǎn)線的設(shè)備維護及保養(yǎng)，確保設(shè)備尋星正常

對現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，并可實際應(yīng)用于天東公司

生產(chǎn)供應(yīng)：制定生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，保證市場供應(yīng)

根據(jù)生產(chǎn)要求管理生產(chǎn)人員及各項公司生產(chǎn)活動，對產(chǎn)品的質(zhì)量根據(jù)生產(chǎn)要求管理生產(chǎn)人員及各項公司生產(chǎn)活動，對產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交貨期負責

目標貫徹：傳達貫徹公司政策、目標及精神，協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場狀況、精益化生產(chǎn)

標準化：組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計、作業(yè)標準等管理制度擬訂、修改、檢查、監(jiān)督控制及實施執(zhí)行，優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進

EHS ：現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護、周邊設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、人員安全的監(jiān)督、控制及預防實施執(zhí)行

設(shè)備管理：配合設(shè)備組進行生產(chǎn)線的設(shè)備維護及保養(yǎng)，確保設(shè)備尋星正常

對現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，并可實際應(yīng)用于天東公司